- 10 Μαρ 2021, 12:11 #696594

Φυσικά μπορούμε πάντα να αντιμετωπίζουμε τα οικονομικά του κράτους λές κ είναι η ταβέρνα της γειτονιάς και να πετάμε και τη λέξη χρεοκοπία για να δείξουμε ότι βλέπουμε στο μέλλον, αυτό δεν σημαίνει όμως πως είναι πιθανό ένα τέτοιο σενάριο.

Μακάρι προφανώς χίλιες φορές να λέω |λογοκρισία|, είμαι ο πρώτος που το θέλω.

Η διαφορά με το 2008-2010 είναι πως το ΑΕΠ είναι πολύ μικρότερο, με το μέγεθος του χρέους να είναι πάνω κάτω στα ίδια επίπεδα (σε απόλυτα νούμερα). ΟΚ είναι γενικότερο το φαινόμενο, αλλά εδώ το πρόβλημα είναι πολύ μεγαλύτερο.

Θα δείξει από το φθινόπωρο που (φαντάζομαι πως) θα έχει ηρεμήσει η πανδημία (μα με εμβόλια, μα με κάτι άλλο, δεν νομίζω να τραβήξουν τα lockdowns παραπάνω) και θα φανούν τότε οι αντιδράσεις των εχόντων την εξουσία να πάρουν αποφάσεις. Τα πρώτα σημάδια δεν με γεμίζουν αισιοδοξία βέβαια, αλλά είδομεν...

Then:
Peugeot 206 1.6 110ps
Citroen C4 Picasso 1,8
MWB 320i Ε90

Now:
Audi A3 1,6 FSI =>

[NickTG]

- 10 Μαρ 2021, 12:48 #696601

Η Κοζάνη και Πτολεμαϊδα είναι γνωστό γιατί κλείνουν, η βασική δικαιολογία είναι γιατί ο λιγνίτης είναι ακριβός, αλλά ο πραγματικός λόγος είναι να δώσουν δωράκια στους δικούς τους, με μονάδες συνδυασμένου κύκλου, ανεμογεννήτριες και φωτοβολταϊκά, αδιαφορώντας για τα υπόλοιπα. Αλλά ακριβώς πάνω σ'αυτό, έρχεται και ο αντίλογος: όπως αδιαφορείς για τους άνεργους της Δυτικής Μακεδονίας, ας αδιαφορήσεις και γι'αυτούς της Χαλκιδικής. Ποια η διαφορά;

Δεν θα έλεγα πάντως πως είναι δικαιολογία τα λεφτά που δίνουμε για τις εκπομπές CO2 ή η καταστροφή και η μόλυνση στις περιοχές εκείνες.
Εκτός του ότι είμαστε υποχρεωμένοι ούτως ή άλλως από την ΕΕ να έχουμε συμβολή από ΑΠΕ σε ποσοστό που συνεχώς μεγαλώνει όσο περνάνε τα χρόνια.
Το αν ο τρόπος είναι λάθος είναι διαφορετικό θέμα από το ότι πρέπει να σταματήσουμε να καίμε λιγνίτη.

"Do another take and get it right, 127 times"

- 10 Μαρ 2021, 13:03 #696607 Ο τρόπος είναι λάθος και επιπλέον, είναι τεράστιο ρίσκο να διώξεις όλο το λιγνίτη τόσο βιαστικά για την σταθερότητα του συστήματος.

- 10 Μαρ 2021, 14:20 #696626

Η Κοζάνη και Πτολεμαϊδα είναι γνωστό γιατί κλείνουν, η βασική δικαιολογία είναι γιατί ο λιγνίτης είναι ακριβός, αλλά ο πραγματικός λόγος είναι να δώσουν δωράκια στους δικούς τους, με μονάδες συνδυασμένου κύκλου, ανεμογεννήτριες και φωτοβολταϊκά, αδιαφορώντας για τα υπόλοιπα. Αλλά ακριβώς πάνω σ'αυτό, έρχεται και ο αντίλογος: όπως αδιαφορείς για τους άνεργους της Δυτικής Μακεδονίας, ας αδιαφορήσεις και γι'αυτούς της Χαλκιδικής. Ποια η διαφορά;

Δεν θα έλεγα πάντως πως είναι δικαιολογία τα λεφτά που δίνουμε για τις εκπομπές CO2 ή η καταστροφή και η μόλυνση στις περιοχές εκείνες.
Εκτός του ότι είμαστε υποχρεωμένοι ούτως ή άλλως από την ΕΕ να έχουμε συμβολή από ΑΠΕ σε ποσοστό που συνεχώς μεγαλώνει όσο περνάνε τα χρόνια.
Το αν ο τρόπος είναι λάθος είναι διαφορετικό θέμα από το ότι πρέπει να σταματήσουμε να καίμε λιγνίτη.

Η απόφαση να γίνεις ενεργειακά εξαρτώμενη από ενεργειακά ανεξάρτητη (στο επίπεδο της ηλεκτροδότησης πάντα) είναι κάτι που δύσκολα μπαίνει στο ζύγι με απλά οικονομικά κριτήρια, νομίζω είναι σαφές. Οπότε αυτά τα επιχειρήματα να μου επιτρέψεις να τα ακούω βερεσέ και δεν το κάνω από επαγγελματική αλληλεγγύη.

Η δική μου προσέγγιση είπα ποια θα ήταν. Ή το κάνεις σωστά, ή δεν το κάνεις καθόλου και παίρνεις πούλο. Αν το σωστά σημαίνει πως το κάνεις με flash smelting, όπως λέει το συμβόλαιο καλώς. Αν το σωστά σημαίνει πως δεν το κάνεις με flash smelting γιατί υπάρχουν συγκεκριμένοι τεχνικοί λόγοι (πχ η μεγάλη συγκέντρωση αρσενικού που είπες), καλώς, να πάρουμε μια ανεξάρτητη έκθεση και να βρούμε έναν άλλο τρόπο (κυανίδια ή δεν ξέρω τι άλλο). Αν ούτε αυτό δεν μπορείς να κάνεις , ΚΛΕΙΝΕΙΣ.
Αυτά κάνει ένα σοβαρό κράτος.

Χαίρω πολύ, αυτό λέω και στους φοιτητές όταν πάμε κάθε χρόνο και ας έχει αντίρρηση η εκπρόσωπος της εταιρείας που μας συνοδεύει. Αλλά δεν μπορεί να πει και τίποτα γιατί η επίσημη θέση τους είναι ότι επιδιώκουν κάθετη μονάδα στην περιοχή, άσχετα που στην πράξη δεν το θέλουν

“Hither came Conan, the Cimmerian, black-haired, sullen-eyed, sword in hand, a thief, a reaver, a slayer, with gigantic melancholies and gigantic mirth, to tread the jeweled thrones of the Earth under his sandaled feet.”

[NickTG]

- 10 Μαρ 2021, 22:37 #696739

Η Κοζάνη και Πτολεμαϊδα είναι γνωστό γιατί κλείνουν, η βασική δικαιολογία είναι γιατί ο λιγνίτης είναι ακριβός, αλλά ο πραγματικός λόγος είναι να δώσουν δωράκια στους δικούς τους, με μονάδες συνδυασμένου κύκλου, ανεμογεννήτριες και φωτοβολταϊκά, αδιαφορώντας για τα υπόλοιπα. Αλλά ακριβώς πάνω σ'αυτό, έρχεται και ο αντίλογος: όπως αδιαφορείς για τους άνεργους της Δυτικής Μακεδονίας, ας αδιαφορήσεις και γι'αυτούς της Χαλκιδικής. Ποια η διαφορά;

Δεν θα έλεγα πάντως πως είναι δικαιολογία τα λεφτά που δίνουμε για τις εκπομπές CO2 ή η καταστροφή και η μόλυνση στις περιοχές εκείνες.
Εκτός του ότι είμαστε υποχρεωμένοι ούτως ή άλλως από την ΕΕ να έχουμε συμβολή από ΑΠΕ σε ποσοστό που συνεχώς μεγαλώνει όσο περνάνε τα χρόνια.
Το αν ο τρόπος είναι λάθος είναι διαφορετικό θέμα από το ότι πρέπει να σταματήσουμε να καίμε λιγνίτη.

Η απόφαση να γίνεις ενεργειακά εξαρτώμενη από ενεργειακά ανεξάρτητη (στο επίπεδο της ηλεκτροδότησης πάντα) είναι κάτι που δύσκολα μπαίνει στο ζύγι με απλά οικονομικά κριτήρια, νομίζω είναι σαφές. Οπότε αυτά τα επιχειρήματα να μου επιτρέψεις να τα ακούω βερεσέ και δεν το κάνω από επαγγελματική αλληλεγγύη.

Η μόλυνση και η καταστροφή θεωρούσα πως είναι σαφές ότι δεν αποτελούν οικονομικά κριτήρια.
Γενικά όντως δεν είναι τόσο απλό ζήτημα και σίγουρα εδώ δεν είναι το κατάλληλο θέμα να το συζητήσουμε.
Γνωρίζοντας τις κυβερνήσεις που έχουμε όμως είμαι σίγουρος πως δεν θα το έχουν χειριστεί όπως πρέπει το όλο ζήτημα οπότε σε οτιδήποτε σχετικό δεν θα διαφωνήσω.

"Do another take and get it right, 127 times"

[NickTG]

- 10 Μαρ 2021, 22:38 #696744

Ο τρόπος είναι λάθος και επιπλέον, είναι τεράστιο ρίσκο να διώξεις όλο το λιγνίτη τόσο βιαστικά για την σταθερότητα του συστήματος.

Για τον τρόπο δεν έχω ψάξει τίποτα είναι η αλήθεια αλλά όπως είπα και από πάνω γνωρίζοντας τις κυβερνήσεις είμαι σίγουρος πως και αυτό λάθος θα το έχουν οπότε δεν θα διαφωνήσω.

"Do another take and get it right, 127 times"

- 11 Μαρ 2021, 00:37 #696770 Ναι αλλά δεν το έθεσες σε αυτή τη βάση, αλλά στη βάση ότι πληρώνουμε πρόστιμα εκπομπών CO2.

“Hither came Conan, the Cimmerian, black-haired, sullen-eyed, sword in hand, a thief, a reaver, a slayer, with gigantic melancholies and gigantic mirth, to tread the jeweled thrones of the Earth under his sandaled feet.”

[NickTG]

- 11 Μαρ 2021, 01:30 #696782 Απλά το έβαλα μαζί και αυτό. Ίσως λάθος που το έγραψα πρώτο.
Προσωπικά πολύ πιο σημαντικά βρίσκω τα άλλα πάρα το κόστος για το CO2.

"Do another take and get it right, 127 times"

- 11 Μαρ 2021, 02:28 #696786

Ο τρόπος είναι λάθος και επιπλέον, είναι τεράστιο ρίσκο να διώξεις όλο το λιγνίτη τόσο βιαστικά για την σταθερότητα του συστήματος.

Με την Μήδεια μια χαρά ξανά πήραν μπρος τα εργοστάσια λιγνίτη. Σε 2-3 χρονιά που προγραμματίζεται το κλείσιμο τους, να δούμε τι θα γίνεται σε αντίστοιχες περιπτώσεις...

- 17 Μαρ 2021, 13:25 #697903 Προσφορές άνω των 17 δισ. ευρώ για το 30ετες ομόλογο

Μετά την πρώτη συντηρητική άλλα άκρως επιτυχημένη έξοδο της χώρας στις αγορές με το δεκαετές ομόλογο τον Ιανουάριο, ο σχεδιασμός της χώρας προχωράει σε μια νέα, πιο φιλόδοξη και μακροπρόθεσμη έκδοση, αυτή του 30ετούς ομολόγου από το 2008 και ο τίτλος θα έχει ωρίμανση το 2052.

Το βιβλίο προσφορών άνοιξε, με το αρχικό gudance σε ό,τι αφορά το επιτόκιο να διαμορφώνεται στο MS συν 160 μονάδες βάσης, δηλαδή πέριξ του 2%. Η προσφορά είναι μεγάλη, άνω των 17 δισ. ευρώ, οδηγώντας σε μείωση του επιτοκίου, που με βάση τα τελευταία δεδομένα κινείται σε Mid Swap συν 150-155 μονάδες βάσης ή 1,9-1,95%.

Το θετικό κλίμα που διαμόρφωσε η ΕΚΤ με την ανακοίνωση ότι επιταχύνει τις αγορές ομολόγων στο πρόγραμμα PEPP σπεύδει να εκμεταλλευτεί ο ΟΔΔΗΧ, δίνοντας στις BNP Paribas, Goldman Sachs, HSBC, J.P. Morgan και Εθνική Τράπεζα τo mandate να τρέξουν τη διαδικασία. Η τρέχουσα 30ετία με λήξη τον Μάρτιο του 2050, η οποία προέκυψε από την ανταλλαγή των ομολόγων της Εθνικής Tράπεζας με το Ελληνικό Δημόσιο τον Ιανουάριο του 2020, είχε κουπόνι 3,25% και εμφανίζει απόδοση της τάξεως του 1,57%.

Η έκδοση benchmark όχι μόνο θα προσθέσει μια ακόμη χρονική διάρκεια στην εγχώρια καμπύλη των αποδόσεων αλλά θα είναι και η πρώτη προσπάθεια της Ελληνικής Δημοκρατίας από το 2008 να δανειστεί σε τόσο μακροπρόθεσμη λήξη, πλην των ομολόγων που εκδόθηκαν στο πλαίσιο του PSI. Η επιτυχία της έκδοσης θα σημαίνει πολλά για τη χώρα και για το σήμα που θα στείλει σε όλο το φάσμα των επενδυτικών οργανισμών. Οι εκτιμήσεις αναφέρουν ότι οι επόμενες ελληνικές εκδόσεις θα πραγματοποιηθούν Ιούλιο και Οκτώβριο.



Η έκδοση 30ετούς ομολόγου από μια χώρα που χρειάστηκε τρία πακέτα διάσωσης από την Ευρωπαϊκή Ένωση και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο πριν από μερικά χρόνια είναι αξιοσημείωτη και λέει πολλά, τόσο για την κατάσταση της ευρωπαϊκής οικονομίας και της αγοράς ομολόγων όσο και τις προοπτικές της Ελλάδας.

Εφόσον η έκδοση είναι επιτυχής, θα αποτελέσει μια ακόμη απόδειξη, παρά το πισωγύρισμα που έχει δεχθεί στα οικονομικά της μεγέθη λόγω της πανδημίας, που θα δείχνει πόσο μακριά έχει φτάσει η Ελλάδα από τις ημέρες της κρίσης και πόσο κοντά βρίσκεται στην κανονικότητα, μόλις οι εμβολιασμοί πετύχουν την «ανοσία αγέλης». Η Κύπρος, να σημειωθεί, έχει ήδη προβεί στην έκδοση 30ετούς ομολόγου τον Απρίλιο του 2019, με μεγάλη επιτυχία.

Τον Ιανουάριο, το 10ετές ομόλογο που εκδόθηκε είχε μεγάλη επιτυχία, με το συνολικό ποσό που αντλήθηκε να διαμορφώνεται στα 3,5 δισ. ευρώ, το οποίο επετεύχθη μέσω των 29 δισ. ευρώ συνολικών προσφορών από 300 διαφορετικούς επενδυτικούς οργανισμούς και απόδοση 0,82%. Ο σχεδιασμός της χώρας προβλέπει καθαρές εκδόσεις νέων ομολόγων 8 δισ. ευρώ έως 12 δισ. ευρώ για το 2021 και το ποσό θα παραμείνει σταθερό σε μέγεθος, όπως και το 2020.



Οι ομολογιακές εκδόσεις μακράς διάρκειας από το Ελληνικό Δημόσιο εντός του έτους, εάν το επιτρέψουν οι συνθήκες, ήταν βασικό στοιχείο της στρατηγικής του ΟΔΔΗΧ για το 2021 και εκτιμώντας τις επαναγορές από την ΕΚΤ, την έκδοση των 3,5 δισ. ευρώ στο 10ετές benchmark, δίνουν «σινιάλο» ότι η έκδοση θα είναι στα 3 δισ. ευρώ για την 30ετία.

Οι εξελίξεις τρέχουν μετά τη συνεδρίαση της ΕΚΤ, οπότε και ανακοινώθηκε ότι η κεντρική τράπεζα θα αυξήσει τον ρυθμό αγοράς ομολόγων, εξέλιξη που οδήγησε σε αποκλιμάκωση των αποδόσεων για τα κρατικά ομόλογα της ευρωζώνης. Η έκδοση αναμένεται να έχει έντονο διεθνές ενδιαφέρον, λαμβάνοντας υπόψη το θετικό momentum στην αγορά αλλά και τις θετικές εκθέσεις επενδυτικών οίκων όπως οι JP Morgan, Citigroup, Morgan Stanley και Société Générale, οι οποίοι δίνουν «ψήφο εμπιστοσύνης» στα ελληνικά ομόλογα.

Source: euro2day.gr (Link)

- 23 Μαρ 2021, 18:29 #699123 ΓΠΒ: Υφεση 7% στο α' τρίμηνο, ανάπτυξη 2,7% φέτος - Απειλή τα κόκκινα χρέη ιδιωτών

Πολύ χαμηλότερα από τις προβλέψεις του υπουργείου Οικονομικών «προσγειώνει» τις εκτιμήσεις για την ανάπτυξη το 2021 το Γραφείο Προϋπολογισμού του Κράτους στη Βουλή, ενώ εκφράζει έντονη ανησυχία για τη διόγκωση των μη εξυπηρετούμενων οφειλών του ιδιωτικού τομέα, αλλά και για την αύξηση του δημοσίου χρέους λόγω της πανδημίας.

Στην έκθεση του για το δ' τρίμηνο του 2020, το ΓΠΚΒ υιοθετεί πολύ πιο απαισιόδοξες εκτιμήσεις από αυτές που έκανε στο τέλος του χρόνου η κυβέρνηση, καθώς ενσωματώνει στις εκτιμήσεις του την επίδραση από την παρατεταμένη επίδραση της πανδημίας στην οικονομία. Έτσι, εκτιμά ότι η ύφεση στο α' τρίμηνο θα είναι 7%, η ανάκαμψη θα αρχίσει το β' τίμηνο και ο ετήσιος ο ρυθμός ανάπτυξης θα διαμορφωθεί φέτος σε 2,7%, δηλαδή δύο ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερος από την εκτίμηση που υπήρχε στον κρατικό προϋπολογισμό (για ρυθμό 4,8%).

Το ΓΠΚΒ κρούει, επίσης, δύο «καμπανάκια» κινδύνου, για το μη εξυπηρετούμενο χρέος των ιδιωτών, αλλά και για το δημόσιο χρέος:

1. Οι συνολικές «κόκκινες» οφειλές του ιδιωτικού τομέα σε εφορία, ασφαλιστικά ταμεία και τράπεζες διογκώθηκαν το 2020 στα 242,6 δισ. ευρώ. Όπως εκτιμά το ΓΠΚΒ είναι πιθανό να απαιτηθούν νέες παρεμβάσεις για να διευκολυνθεί η εξυπηρέτηση αυτού του χρέους από τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά.

2. Σχετικά με το δημόσιο χρέος, τονίζεται ότι, αν και παραμένει βιώσιμο, η αύξηση του θα είναι σημαντική και θα επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό τα επόμενα χρόνια με τις δαπάνες για την εξυπηρέτησή του. Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά το ΓΠΚΒ, η προσωρινή χαλάρωση των δημοσιονομικών κανόνων στην Ευρώπη δεν δημιουργεί πραγματικό δημοσιονομικό χώρο.

Ειδικότερα, το ΓΠΚΒ αναφέρει ότι το 2020 η ελληνική οικονομία κατέγραψε ετήσια ύφεση 8,2%, έναντι 6,6% στο σύνολο των χωρών της ευρωζώνης. Η ύφεση προήλθε κυρίως από τη μεγάλη μείωση των Εξαγωγών Υπηρεσιών (-43%) και της Ιδιωτικής Κατανάλωσης (-5,2%). Παράλληλα, το Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών κατέγραψε σοβαρή επιδείνωση της τάξης των 8,4 δισ. (5,2% του ΑΕΠ) σε σχέση με το 2019, ενώ ο πληθωρισμός παραμένει αρνητικός στην περιοχή του -2%. Η ανεργία παραμένει σταθερή εξαιτίας των ειδικών μέτρων διατήρησης των θέσεων εργασίας και της μείωσης του εργατικού δυναμικού.

Στα δημόσια οικονομικά, η επιδείνωση που καταγράφεται το 2020 σε σχέση με το 2019 φτάνει τα 20,4 δισ., διαμορφώνοντας πρωτογενές έλλειμμα σχεδόν 14 δισ. ευρώ (8,4% του ΑΕΠ). Εκτιμάται ότι το επίσημο δημοσιονομικό αποτέλεσμα θα είναι καλύτερο εξαιτίας του ειδικού τρόπου καταγραφής των έκτακτων μέτρων και ιδιαίτερα των φορολογικών αναστολών και της επιστρεπτέας προκαταβολής, καθώς τα ποσά που αναμένεται να επιστραφούν στο μέλλον δεν θα υπολογιστούν στο δημοσιονομικό αποτέλεσμα. Το χρέος της Γενικής Κυβέρνησης αυξήθηκε περίπου κατά 10 περίπου δισ., φτάνοντας τα 341 δισ. (205% του ΑΕΠ) τον Δεκέμβριο του 2020.

Μικρότερη η ανάπτυξη φέτος
Η επιδείνωση αυτή προέρχεται κατά κύριο λόγο από τα έκτακτα δημοσιονομικά μέτρα περίπου 14,8 δισ. (χωρίς τις εγγυήσεις) που πραγματοποιήθηκαν εντός του 2020 για την αντιμετώπιση της πανδημίας καθώς και από τη σημαντική μείωση του ΑΕΠ εξαιτίας της πτώσης της οικονομικής δραστηριότητας. Παρά τις δυσμενείς οικονομικές και δημοσιονομικές εξελίξεις, η διεθνής πιστοληπτική ικανότητα του ελληνικού δημοσίου παραμένει ισχυρή, όπως φάνηκε από την πρόσφατη έκδοση του 30ετούς κρατικού ομολόγου με ευνοϊκούς όρους χρηματοδότησης και αυξημένο ενδιαφέρον από τους διεθνείς επενδυτές.

Με αυτά τα δεδομένα, η πρόβλεψη του Γραφείου Προϋπολογισμού για τον ρυθμό μεγέθυνσης του 2021 είναι 2,7%. Η πρόβλεψη αυτή υπόκειται σε σημαντικό βαθμό αβεβαιότητας, που προέρχεται τόσο από την εξέλιξη της ίδιας της πανδημίας και των περιοριστικών μέτρων όσο και από ενδεχόμενες δημοσιονομικές παρεμβάσεις και την αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης.

Η διατήρηση των περιοριστικών μέτρων για ολόκληρο το πρώτο τρίμηνο του 2021 και τα προβλήματα στο πρόγραμμα εμβολιασμών σε ευρωπαϊκό επίπεδο αποτελούν τον σημαντικότερο κίνδυνο για την εξέλιξη της οικονομικής δραστηριότητας το τρέχον έτος. Από την άλλη πλευρά, ενδεχόμενη επιτάχυνση των εμβολιασμών και σταδιακή χαλάρωση των περιορισμών και των μετακινήσεων μέχρι το καλοκαίρι μπορούν να συνεισφέρουν θετικά στην οικονομική δραστηριότητα, κυρίως μέσω του τουρισμού.

Όσον αφορά τις δημοσιονομικές παρεμβάσεις, η διατήρηση της «γενικής ρήτρας διαφυγής» (general escape clause) από το Σύμφωνο Σταθερότητας για το 2021 και το 2022 προσφέρει σημαντική ευελιξία στην άσκηση της δημοσιονομικής πολιτικής. Αυτό σημαίνει ότι τα επεκτατικά μέτρα που συνεχίζονται εντός του 2021, ύψους περίπου 10 δισ., δεν θα προκαλέσουν βραχυπρόθεσμα προβλήματα.

Επιπρόσθετα, οι πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας μπορούν να συνεισφέρουν εξίσου σημαντικά στη βραχυπρόθεσμη και μεσοπρόθεσμη μεγέθυνση, χωρίς μεγάλη δημοσιονομική επιβάρυνση. Σημειώνουμε ωστόσο ότι προϋπόθεση ώστε οι πόροι αυτοί να συμβάλλουν στους ρυθμούς οικονομικής μεγέθυνσης είναι να αυξήσουν τις δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις πάνω από τα σημερινά τους επίπεδα, κάτι που αποτελεί μείζονα πρόκληση για τη χώρα μας. Ειδικά για τις δημόσιες επενδύσεις, θα ήταν σημαντική η ενίσχυση του δημόσιου συστήματος υγείας σε υλικοτεχνικές υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό.

Διόγκωση ιδιωτικού χρέους
Τα παραπάνω δεδομένα διαμορφώνουν ένα λιγότερο περιοριστικό θεσμικό πλαίσιο για την άσκηση της δημοσιονομικής πολιτικής, το οποίο θα πρέπει να αξιοποιηθεί προκειμένου να επιταχυνθεί η ανάκαμψη της οικονομίας. Παρόλα αυτά, θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι παραπάνω παρεμβάσεις σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο δεν δημιουργούν πραγματικά δημοσιονομικά περιθώρια. Όπως είχαμε αναφέρει και παλαιότερα, οι διευκολύνεις που προσφέρονται για τη βραχυπρόθεσμη διαχείριση της κρίσης δεν δικαιολογούν κανενός είδους δημοσιονομικό εφησυχασμό. Το χρέος που συσσωρεύεται στη διάρκεια της πανδημίας θα παραμείνει εκεί και μετά το τέλος της και η εξυπηρέτησή του θα ασκήσει πιέσεις στον κρατικό προϋπολογισμό, ιδιαίτερα αφού αρθούν τα έκτακτα μέτρα μαζικών αγορών κρατικών ομολόγων της ΕΚΤ (μέσω του προγράμματος PEPP).

Αξίζει, τέλος, να επισημανθεί ο κίνδυνος από την αύξηση του ιδιωτικού χρέους που αναμένεται να προκύψει λόγω της οικονομικής ύφεσης. Tο μη εξυπηρετούμενο ιδιωτικό χρέος στο τέλος του 2020 έφτασε τα 242,6 δισ. (108,1 δισ. στην εφορία, 37,5 δισ. στα ασφαλιστικά ταμεία, 58,1 δισ. στις τράπεζες και 38,9 δισ. στις εγχώριες Εταιρίες Διαχείρισης Απαιτήσεων από Δάνεια και Πιστώσεις (ΕΔΑΔΠ). Το συνολικό μέγεθος δεν είναι αυξημένο σε σχέση με το 2019, αναμένουμε ωστόσο να καταγράψει σημαντική επιδείνωση όταν θα ξεκινήσει η υλοποίηση των αποπληρωμών. Σε αυτό το στάδιο ενδέχεται να χρειαστούν επιπρόσθετες παρεμβάσεις και ειδικές ρυθμίσεις αποπληρωμής που ουσιαστικά θα ισοδυναμούν με ανάληψη μέρους του ιδιωτικού χρέους από τον δημόσιο τομέα. Τέτοιες παρεμβάσεις που αφορούν ολόκληρο το κοινωνικό σύνολο θα πρέπει να έχουν διαφανείς κανόνες και κριτήρια και να αποφασιστούν σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Source: sofokleous.in.gr (Link)

- 24 Μαρ 2021, 13:08 #699217

2. Σχετικά με το δημόσιο χρέος, τονίζεται ότι, αν και παραμένει βιώσιμο, η αύξηση του θα είναι σημαντική και θα επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό τα επόμενα χρόνια με τις δαπάνες για την εξυπηρέτησή του. Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά το ΓΠΚΒ, η προσωρινή χαλάρωση των δημοσιονομικών κανόνων στην Ευρώπη δεν δημιουργεί πραγματικό δημοσιονομικό χώρο.

Ενδιαφέρον point αυτό

Στα δημόσια οικονομικά, η επιδείνωση που καταγράφεται το 2020 σε σχέση με το 2019 φτάνει τα 20,4 δισ., διαμορφώνοντας πρωτογενές έλλειμμα σχεδόν 14 δισ. ευρώ (8,4% του ΑΕΠ). Εκτιμάται ότι το επίσημο δημοσιονομικό αποτέλεσμα θα είναι καλύτερο εξαιτίας του ειδικού τρόπου καταγραφής των έκτακτων μέτρων και ιδιαίτερα των φορολογικών αναστολών και της επιστρεπτέας προκαταβολής, καθώς τα ποσά που αναμένεται να επιστραφούν στο μέλλον δεν θα υπολογιστούν στο δημοσιονομικό αποτέλεσμα. Το χρέος της Γενικής Κυβέρνησης αυξήθηκε περίπου κατά 10 περίπου δισ., φτάνοντας τα 341 δισ. (205% του ΑΕΠ) τον Δεκέμβριο του 2020.

Σημειώνουμε ωστόσο ότι προϋπόθεση ώστε οι πόροι αυτοί να συμβάλλουν στους ρυθμούς οικονομικής μεγέθυνσης είναι να αυξήσουν τις δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις πάνω από τα σημερινά τους επίπεδα, κάτι που αποτελεί μείζονα πρόκληση για τη χώρα μας. Ειδικά για τις δημόσιες επενδύσεις, θα ήταν σημαντική η ενίσχυση του δημόσιου συστήματος υγείας σε υλικοτεχνικές υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό.

Παντού γκομμουνιστές;

Δεν βλέπουν εγκεκριμένα κανάλια οι κύριοι αυτοί, για να αναρωτηθούν τί θα το κάνουμε το ενισχυμένο σύστημα υγείας μετά;;

Ή μήπως θέλουν να έχουμε δημόσιο σύστημα υγείας που να δουλεύει λες και είμαστε τίποτα αναρχοάπλυτοι κομμουνιστές;;

Αξίζει, τέλος, να επισημανθεί ο κίνδυνος από την αύξηση του ιδιωτικού χρέους που αναμένεται να προκύψει λόγω της οικονομικής ύφεσης. Tο μη εξυπηρετούμενο ιδιωτικό χρέος στο τέλος του 2020 έφτασε τα 242,6 δισ. (108,1 δισ. στην εφορία, 37,5 δισ. στα ασφαλιστικά ταμεία, 58,1 δισ. στις τράπεζες και 38,9 δισ. στις εγχώριες Εταιρίες Διαχείρισης Απαιτήσεων από Δάνεια και Πιστώσεις (ΕΔΑΔΠ).

Το συνολικό μέγεθος δεν είναι αυξημένο σε σχέση με το 2019, αναμένουμε ωστόσο να καταγράψει σημαντική επιδείνωση όταν θα ξεκινήσει η υλοποίηση των αποπληρωμών. Σε αυτό το στάδιο ενδέχεται να χρειαστούν επιπρόσθετες παρεμβάσεις και ειδικές ρυθμίσεις αποπληρωμής που ουσιαστικά θα ισοδυναμούν με ανάληψη μέρους του ιδιωτικού χρέους από τον δημόσιο τομέα. Τέτοιες παρεμβάσεις που αφορούν ολόκληρο το κοινωνικό σύνολο θα πρέπει να έχουν διαφανείς κανόνες και κριτήρια και να αποφασιστούν σε ευρωπαϊκό επίπεδο.[/i]

Source: sofokleous.in.gr (Link)

Βέβαια, αφού η συνταγή (τα κέρδη δικά μας, οι ζημιές του κράτους) εφαρμόστηκε με τόση επιτυχία διεθνώς τόσα χρόνια, γιατί ν' αλλάξουμε ομάδα που κερδάει;;

Και είχα αγχωθεί μήπως εκεί στη βουλή έχουν κυριαρχήσει οι ζαίοι γκομμουνιστές. Αλλά εν τέλει βλέπω πως είναι γνήσιοι φιλελεύθεροι και αυτοί!

Μην μου πει κανείς πως θα οφεληθεί και ο πολίτης από κάτι τέτοια, γιατί θα πάθω ρήξη σπλήνας από τα γέλια.





Το γενικό μήνυμα βέβαια του άρθρου είναι πως η κατάσταση είναι μεν δύσκολη, αλλά όχι τραγική, μιας και έχει αποφασιστεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο να γίνουν αρκετά στραβά μάτια, ενώ υπάρχουν κάποιοι παράγοντες που μας οφελούν, που δεν έχει άδικο νομίζω. Το θέμα είναι βέβαια πως μιλάμε για τεντωμένο σχοινί... που μπορεί να κοπεί για πλάκα.

Then:
Peugeot 206 1.6 110ps
Citroen C4 Picasso 1,8
MWB 320i Ε90

Now:
Audi A3 1,6 FSI =>

- 24 Μαρ 2021, 14:50 #699237 Υπόψιν, με τέτοια ύφεση στο 1ο τρίμηνο του 2021, θα αναθεωρηθεί λογικά επί τα χείρω και η ύφεση για το 2020.

- 24 Μαρ 2021, 16:30 #699270 Το Μάρτη του 2020 η ΕΛ.ΣΤΑΤ. υπολογίζει το ΑΕΠ της χώρας στα 194,4 δις, να προκύπτει μια ανάπτυξη έναντι του 2018 περί το 1.9%.
Μετά τα περιοριστικά μέτρα όμως βλέπουν να έρχεται το 2020 διψήφια ύφεση με παγκόσμιο ρεκόρ και τί κάνουν; Βάζουν την ΕΛ.ΣΤΑΤ. να επανεκτιμήσει το ΑΕΠ του 2019 στα 183,6 δις, 11 δις πιο κάτω δηλαδή από την αρχική εκτίμηση (πού χάθηκαν 11 δις δηλαδή, στραγάλια ήταν;) και κάτω κι από το ΑΕΠ του 2018, αλλά η "ανάπτυξη" του 2019 παραμένει με μαγικό τρόπο στο +1.9%!
Διπλό το κέρδος! Κι "ανάπτυξη" το 2019 και μόνο -8,2% ύφεση το 2020 (όπου το ΑΕΠ υπολογίστηκε σε 168 δις) αντί του σωστού -13%, να μην φαινόμαστε και πρώτοι στον κόσμο σε ύφεση!
Τον Οκτώβρη τώρα υποθέτω ότι θα επανεκτημηθεί το ΑΕΠ του 2020 σε 145 δις ούτως ώστε το 2021 με 146 δις να βγάλουν κι ανάπτυξη!
Η δημιουργική λογιστική στα καλύτερά της

https://www.instagram.com/ioannis7mqb/

- 30 Μαρ 2021, 15:27 #700099 Τράπεζες: Μεγάλα κέρδη και φέτος από swaps ομολόγων με το Δημόσιο

Ένα πολύτιμο «μπόνους» κερδοφορίας στις ελληνικές τράπεζες, με πρώτη την Εθνική, προσφέρουν οι συμφωνίες ανταλλαγής ομολόγων (swaps) με το Δημόσιο, που ήδη το 2020 δημιούργησαν ένα «μαξιλάρι» κερδών άνω του 1 δισ. ευρώ για τις τράπεζες, ενώ αναμένεται ότι και το 2020 θα τους προσφέρουν κέρδη εκατοντάδων εκατομμυρίων.

Η Εθνική, που είναι και ο... εφευρέτης αυτών των swaps, είχε και τα μεγαλύτερα οφέλη μέσα στο 2020, κάτι που της επέτρεψε να αποφύγει τη διαδικασία διάσπασης των τραπεζικών δραστηριοτήτων, στην οποία υποχρεώθηκαν να καταφύγουν οι άλλες τράπεζες, ώστε να μην αναγκασθούν να εκδώσουν μετοχές υπέρ του Δημοσίου λόγω της εγγραφής ζημιών από τιτλοποιήσεις δανείων.

Σύμφωνα με τις ανακοινώσεις αποτελεσμάτων 2020 της Εθνικής, τα έσοδα από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα για τον περασμένο χρόνο ξεπέρασαν το 1 δισ. ευρώ, φθάνοντας τα 1,098 δισ. Μεγάλο μέρος αυτών των εσόδων, σχεδόν 500 εκατ. ευρώ, προήλθαν από μία μεγάλη συναλλαγή με το Δημόσιο, στις αρχές του έτους.

Εκείνη η συναλλαγή, που αφορούσε ανταλλαγή ομολόγων που είχαν προέλθει, με τη σειρά τους, από μια άλλη ανταλλαγή ομολόγων της Εθνικής με το Δημόσιο, η οποία συνδεόταν με το πρόγραμμα Titlos, έθεσε σε κίνηση αργότερα ένα μηχανισμό ανταλλαγής ομολόγων με τον ΟΔΔΗΧ και για τις άλλες συστημικές τράπεζες. Υπολογίζεται ότι Πειραιώς, Alpha και Eurobank «έγραψαν» από τέτοιες συναλλαγές μέσα στον Δεκέμβριο κέρδη που ξεπέρασαν συνολικά τα 500 εκατ. ευρώ.

Νέα swaps έγιναν και τον Ιανουάριο, μεταξύ Δημοσίου, Εθνικής και Πειραιώς, ενώ οι δύο τράπεζες αναμένεται να ενισχύσουν φέτος τους ισολογισμούς τους με κέρδη από αυτή την πηγή ύψους 250 εκατ. ευρώ για την Εθνική και 400 εκατ. ευρώ για την Πειραιώς.

Κερδισμένες και οι δύο πλευρές
Η μηχανική των swaps, που αφήνει και τις δύο πλευρές κερδισμένες στηρίζεται στο «ξεκλείδωμα» υπεραξιών. Οι τράπεζες για μεγάλη περίοδο, λόγω των χαμηλών τιμών των ομολόγων, δεν τα αποτιμούσαν με βάση τις τρέχουσες τιμές τους. Το έκαναν, όμως, όταν πια οι συνθήκες στην αγορά είχαν βελτιωθεί, με αποτέλεσμα να δημιουργηθούν μεγάλες υπεραξίες στα χαρτοφυλάκια τίτλων.

Αυτές τις υπεραξίες παίρνουν οι τράπεζες μέσω των swaps, όπου ανταλλάσσουν τίτλους με άλλους μεγαλύτερης διάρκειας (πρόσφατα, η ανταλλαγή έγινε με ομόλογα 30ετούς διάρκειας). Μέσω της ανταλλαγής εγγράφεται το κέρδος της τράπεζας, ενώ και το Δημόσιο ωφελείται από την επιμήκυνση του χρέους.

Τα μεγαλύτερα οφέλη έχει η Εθνική, γιατί κρατούσε στο χαρτοφυλάκιό της εκτός από τα «κανονικά» ομόλογα του Δημοσίου και άλλα που είχαν προέλθει από την ανταλλαγή του Titlos, που είχε προκύψει μέσα από τα παλιά swaps του Δημοσίου με την Goldman Sachs. Αυτή η τιτλοποίηση (Titlos) ακυρώθηκε, στα τέλη του 2017, αλλά έμειναν στο ενεργητικό της τράπεζας οι συμφωνίες ανταλλαγής επιτοκίων με το Δημόσιο, που αποτέλεσαν "βαρίδι", καθώς τα εξαιρετικά χαμηλά επιτόκια του ευρώ έφερναν συνεχώς ζημιές στην Εθνική από την ανταλλαγή επιτοκίων. Τελικά, αυτά τα swaps επιτοκίων μετατράπηκαν σε ομόλογα, συνολικής αξίας 4 δισ. ευρώ. Με τη σειρά τους, αυτά τα νέα ομόλογα έγιναν αντικείμενο νέων, επωφελών για την Εθνική συμφωνιών ανταλλαγής με το Δημόσιο.

Source: sofokleousin.gr (Link)