- 03 Ιουν 2018, 19:13 #513763 Διάβασα πριν ότι είναι δύσκολο και δεν γίνεται να πουλάς στο ίντερνετ χεροποίητα αντικείμενα...
Δηλαδή αν φτιάχνει κάποιος κάτι χειροποίητο (που κόστισε 20λεπτά το κομμάτι πρώτες ύλες και 1 ώρα συνολο δουλειά) και το πουλάει για $40 στο ETSY πχ, κάνει |λογοκρισία|?
21ος αιώνας παίδες, σωστά γράφει ο dimik, ΑΝΕΤΑ ανοίγεις δικό σου μαγαζάκι από την ελλαδίτσα μας σε κάνα έτοιμο site για χειροποίητα. Εκατοντάδες ελληνικά υπάρχουν στο etsy.

== ==

☢ ☢ ☢

- 03 Ιουν 2018, 19:18 #513766 Ίσως παίζουν μπάλα σε λάθος γήπεδο.
Το να προσφέρεις ακριβώς τα ίδια προϊόντα με κάποιον μεγάλο θα σε φέρει σε αδιέξοδο κάποια στιγμή.
Πχ ο κοσμοντατας παίζει το χαρτί των refurbished

Αν δεν δεις δεδομένα πωλήσεων και κερδοφορίας όλη η συζήτηση είναι πασατεμπο να περνάει η ώρα.

Όσον αφορά το τι κάνουν οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, κάποιοι βλέπουν μπροστά και λειτουργούν διαφορετικά (ακραίο παράδειγμα: κρεπερι να μπριφαρει μεγάλη διαφημιστική ), άλλοι μένουν με τη γκρίνια.

Εγώ έχω βαρεθεί να τσακώνομαι με γνωστούς μου που τους λέω να μιλήσουν έστω με μια μικρή διαφημιστική και μου απαντούν ότι 'ο πεθερός τους είναι στο εμπόριο από μικρο παιδί --> ξερει'.
Έχω πάψει να ασχολούμαι.

"I've seen things you people wouldn't believe; Attack ships on fire, off the shoulder of Orion. I watched C-beams glitter in the darkness at Tannhauser gate. All those moments will be lost, in time. Like.. Tears... In rain"

- 03 Ιουν 2018, 19:19 #513768

Όταν πουλάς το ίδιο προϊόν ή πολύ όμοιο τότε μιλάμε για διαφοροποίηση υπηρεσίας (σε εκπαιδεύω πως να το χειριστείς, κάνω πιο εύκολη/ευχάριστη την αγορά, παίζω το χαρτί της πιστότητας --> εκπτώσεις σε μελλοντικές αγορές, προσλαμβάνω τον cabala να στέλνει newsletter με βυζιά στους πελατες, κυριολεκτικά: τα πάντα).

Όλα τα παραπάνω και πολλά περισσοτερα (κατά το μέτρο του δυνατού και ανάλογα με τα διαθέσιμα κεφαλαια) κάνουν ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΙ μικρομεσαίοι επιχειρηματιες. Θα έλεγα ότι πλέον είναι τα βασικά εφόδια μιας μικρής εταιρίας. Αλλά, εννοείται ότι δεν αρκούν για να ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΟΥΝ τις μεγάλες εταιρίες. Απλά μένουν στην αγορά και διεκδικούν ένα μικρό μερίδιο.

Θα σου φέρω ένα παράδειγμα:
Public, plaisio, media markt κάνουν τζίρο στην HP περίπου 15εκ.

ΟΛΟΙ οι μικροί & μικρομεσαίοι στο σύνολο, 5 εκ.

Όσοι είναι άσχετοι με το εμπόριο δεν καταλαβαίνουν καν τι τους λες Γιώργο. Νομίζουν ότι η HP δίνει σε σένα ίδια τιμή με αυτήν που δίνει το Media Markt και άρα, απλά ανοίγεις ένα e-shop και ανταγωνίζεσαι την πολυεθνική...

- 03 Ιουν 2018, 19:23 #513770

Όσοι είναι άσχετοι με το εμπόριο δεν καταλαβαίνουν καν τι τους λες Γιώργο. Νομίζουν ότι η HP δίνει σε σένα ίδια τιμή με αυτήν που δίνει το Media Markt και άρα, απλά ανοίγεις ένα e-shop και ανταγωνίζεσαι την πολυεθνική...

Κι όμως, την ίδια τιμή δίνει!


(Απλά στο τέλος του χρόνου κάνει και ένα πιστωτικό 40% του τζίρου)

- 03 Ιουν 2018, 19:24 #513771 εν τω μεταξύ το θέμα δημιουργήθηκε για να βάζουμε αγορές που κάναμε ....

συνεχίστε ...

Ι need a six month vacation, twice a year.

- 03 Ιουν 2018, 19:29 #513776

Πχ ο κοσμοντατας παίζει το χαρτί των refurbished

Please, κάνε ενα googlαρισμα το keyword "refurbished pc" για να διαπιστώσεις οτι και η κουτσή μαρία εφερε refurbished pc συνεπώς το μερίδιο αγοράς συρρικνώνεται. (Πρέπει να βγαίνω και στην πρώτη σελίδα...)

Αν δεν δεις δεδομένα πωλήσεων και κερδοφορίας όλη η συζήτηση είναι πασατεμπο να περνάει η ώρα.

Το μόνο έυκολο είναι αυτό, δεν αλλάζει κάτι όμως στην ουσία της συζήτησης.

Όσον αφορά το τι κάνουν οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, κάποιοι βλέπουν μπροστά και λειτουργούν διαφορετικά (ακραίο παράδειγμα: κρεπερι να μπριφαρει μεγάλη διαφημιστική ), άλλοι μένουν με τη γκρίνια.

Εγώ έχω βαρεθεί να τσακώνομαι με γνωστούς μου που τους λέω να μιλήσουν έστω με μια μικρή διαφημιστική και μου απαντούν ότι 'ο πεθερός τους είναι στο εμπόριο από μικρο παιδί --> ξερει'.
Έχω πάψει να ασχολούμαι.

Στο παράδειγμα "ο πεθερός τους είναι στο εμπόριο από μικρο παιδί --> ξερει" δεν έχεις άδικο.
Ακόμα και μια διαφημιστική δεν μπορεί να κάνει θάυματα ώστε να σε φέρει σε σημείο να ανταγωνιστείς έναν μεγάλο.

Υ.Γ.
Μιλάμε για ανταγωνισμό έτσι; Όχι απλά να αυξήσεις λίγο το μερίδιο σου...

- 03 Ιουν 2018, 19:32 #513778

Όσοι είναι άσχετοι με το εμπόριο δεν καταλαβαίνουν καν τι τους λες Γιώργο. Νομίζουν ότι η HP δίνει σε σένα ίδια τιμή με αυτήν που δίνει το Media Markt και άρα, απλά ανοίγεις ένα e-shop και ανταγωνίζεσαι την πολυεθνική...

Κι όμως, την ίδια τιμή δίνει!


(Απλά στο τέλος του χρόνου κάνει και ένα πιστωτικό 40% του τζίρου)

- 03 Ιουν 2018, 19:34 #513780

Όταν πουλάς το ίδιο προϊόν ή πολύ όμοιο τότε μιλάμε για διαφοροποίηση υπηρεσίας (σε εκπαιδεύω πως να το χειριστείς, κάνω πιο εύκολη/ευχάριστη την αγορά, παίζω το χαρτί της πιστότητας --> εκπτώσεις σε μελλοντικές αγορές, προσλαμβάνω τον cabala να στέλνει newsletter με βυζιά στους πελατες, κυριολεκτικά: τα πάντα).

Όλα τα παραπάνω και πολλά περισσοτερα (κατά το μέτρο του δυνατού και ανάλογα με τα διαθέσιμα κεφαλαια) κάνουν ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΙ μικρομεσαίοι επιχειρηματιες. Θα έλεγα ότι πλέον είναι τα βασικά εφόδια μιας μικρής εταιρίας. Αλλά, εννοείται ότι δεν αρκούν για να ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΟΥΝ τις μεγάλες εταιρίες. Απλά μένουν στην αγορά και διεκδικούν ένα μικρό μερίδιο.

Θα σου φέρω ένα παράδειγμα:
Public, plaisio, media markt κάνουν τζίρο στην HP περίπου 15εκ.

ΟΛΟΙ οι μικροί & μικρομεσαίοι στο σύνολο, 5 εκ.

Το Πλαισιο ξεκινησε σαν ενα μαγαζακι που πουλαγε ειδη σχεδιου, το κυνηγησε πολυ ομως ο Γεραρδος το θεμα απο την αρχη, ηδη απο τα μεσα του '80 ενιωσε να φτιαξει brand, το turbo-x, εχωσε χρημα σε διαφημιση την ωρα που οι αλλοι εκαναν απλη μεταπωληση συναρμολογημενων (και λεφτα τοτε εβγαιναν πολυ καλα απο ολους) , κυνηγησε την αγορα του b2b με τα ειδη γραφειου και ολοι απο αυτον ψωνιζαν, επεκταθηκε σε οτι μπορουσε. Δεν ηρθαν απο το πουθενα να παρουν μεριδιο.

[PaNick67]

- 03 Ιουν 2018, 19:37 #513782

Όσοι είναι άσχετοι με το εμπόριο δεν καταλαβαίνουν καν τι τους λες Γιώργο. Νομίζουν ότι η HP δίνει σε σένα ίδια τιμή με αυτήν που δίνει το Media Markt και άρα, απλά ανοίγεις ένα e-shop και ανταγωνίζεσαι την πολυεθνική...

Κι όμως, την ίδια τιμή δίνει!


(Απλά στο τέλος του χρόνου κάνει και ένα πιστωτικό 40% του τζίρου)

Άρα δεν δίνει τελικά.

Είναι άλλο να πουλάς τυποποιημένο προϊόν, άλλο να πουλάς χειροποίητο τύπου κόσμημα που το φτιάχνεις όπως νομίζεις εσύ και το πουλάς ηλεκτρονικά, και άλλο να φτιάχνεις κατά παραγγελία του πελάτη εύθραυστο προϊόν που πρέπει να το στείλεις κάπου με ασφάλεια.




Από το Mi A1.

https://www.inexarchia.gr/city-guide/sp ... s-trikoupi
Fiat Panda 7,6l/100km

- 03 Ιουν 2018, 19:38 #513783 Ίσως δεν είναι η αγορά σου ο μεγάλος.
Το ότι έχεις μια αποθήκη και ένα e-shop δε σε καθιστά άμεσο ανταγωνιστή μιας αλυσίδας με 10 μαγαζιά και 150 άτομα προσωπικό.

Η διαφημιστική δεν θα κάνει το μαγαζάκι σου κολοσσό (λολ) αλλά θα σε βοηθήσει να κινηθείς πιο σωστά.
Διαφορετικά --> πεθερός ξερολας, ξαδέρφη που ξέρει από φειμπουξ και Άγιος ο Θεός.

Τέλος υπάρχει και ένα άλλο αδύνατο σημείο σε ότι αφορά τους ΕΛ εντερπρενερς και εμπόρους: επιλογή αγοράς.
Όλοι τυροπιταδικο, όλοι μπέργκεραδικο, όλοι σκρουτζομαγαζο.
Αλλά αυτό είναι μια ψιλοτεραστια συζήτηση.

"I've seen things you people wouldn't believe; Attack ships on fire, off the shoulder of Orion. I watched C-beams glitter in the darkness at Tannhauser gate. All those moments will be lost, in time. Like.. Tears... In rain"

- 03 Ιουν 2018, 19:42 #513786

Όταν πουλάς το ίδιο προϊόν ή πολύ όμοιο τότε μιλάμε για διαφοροποίηση υπηρεσίας (σε εκπαιδεύω πως να το χειριστείς, κάνω πιο εύκολη/ευχάριστη την αγορά, παίζω το χαρτί της πιστότητας --> εκπτώσεις σε μελλοντικές αγορές, προσλαμβάνω τον cabala να στέλνει newsletter με βυζιά στους πελατες, κυριολεκτικά: τα πάντα).

Όλα τα παραπάνω και πολλά περισσοτερα (κατά το μέτρο του δυνατού και ανάλογα με τα διαθέσιμα κεφαλαια) κάνουν ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΙ μικρομεσαίοι επιχειρηματιες. Θα έλεγα ότι πλέον είναι τα βασικά εφόδια μιας μικρής εταιρίας. Αλλά, εννοείται ότι δεν αρκούν για να ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΟΥΝ τις μεγάλες εταιρίες. Απλά μένουν στην αγορά και διεκδικούν ένα μικρό μερίδιο.

Θα σου φέρω ένα παράδειγμα:
Public, plaisio, media markt κάνουν τζίρο στην HP περίπου 15εκ.

ΟΛΟΙ οι μικροί & μικρομεσαίοι στο σύνολο, 5 εκ.

Το Πλαισιο ξεκινησε σαν ενα μαγαζακι που πουλαγε ειδη σχεδιου, το κυνηγησε πολυ ομως ο Γεραρδος το θεμα απο την αρχη, ηδη απο τα μεσα του '80 ενιωσε να φτιαξει brand, το turbo-x, εχωσε χρημα σε διαφημιση την ωρα που οι αλλοι εκαναν απλη μεταπωληση συναρμολογημενων (και λεφτα τοτε εβγαιναν πολυ καλα απο ολους) , κυνηγησε την αγορα του b2b με τα ειδη γραφειου και ολοι απο αυτον ψωνιζαν, επεκταθηκε σε οτι μπορουσε. Δεν ηρθαν απο το πουθενα να παρουν μεριδιο.

Για κάθε έναν επιτυχημένο, υπάρχουν 1000 που απέτυχαν. Ξέρεις τι απήντησε και ο Bill Gates και ο Bernie Ecclestone όταν ρωτήθηκαν για το σημαντικότερο συστατικό της επιτυχίας...; Luck!!!
Για το τι Ρωμαϊκή γαλέρα είναι το Πλαίσιο ας μην αναφερθούμε καλύτερα!!!

- 03 Ιουν 2018, 19:52 #513791 Υπάρχει λόγος που έχει φύγει η μπάλα στα περιστέρια η κάνουμε χαβαλε να περνάει η ώρα;

Λύσεις για ένα μικρό ή μεσαίο επιχειρηματία υπάρχουν.
Το γιατί ένα μαγαζάκι δεν μπορεί να συναγωνιστεί το πλαίσιο η το παμπλικ (!) νομίζω αφορά το τοπικό για θρησκείες και παραλογισμό.

"I've seen things you people wouldn't believe; Attack ships on fire, off the shoulder of Orion. I watched C-beams glitter in the darkness at Tannhauser gate. All those moments will be lost, in time. Like.. Tears... In rain"

- 03 Ιουν 2018, 19:53 #513792 Καλά δε τους λες και... τυχαίους τον Bill Gates και τον Bernie Ecclestone

Έχει αποδειχτεί ότι, αεροδυναμικά και εξ αιτίας του βάρους, του μεγέθους και του σώματός του, ο μπάμπουρας δεν μπορεί να πετάξει, μόνο που αυτός δεν το ξέρει.

- 03 Ιουν 2018, 19:56 #513794

Όταν πουλάς το ίδιο προϊόν ή πολύ όμοιο τότε μιλάμε για διαφοροποίηση υπηρεσίας (σε εκπαιδεύω πως να το χειριστείς, κάνω πιο εύκολη/ευχάριστη την αγορά, παίζω το χαρτί της πιστότητας --> εκπτώσεις σε μελλοντικές αγορές, προσλαμβάνω τον cabala να στέλνει newsletter με βυζιά στους πελατες, κυριολεκτικά: τα πάντα).

Όλα τα παραπάνω και πολλά περισσοτερα (κατά το μέτρο του δυνατού και ανάλογα με τα διαθέσιμα κεφαλαια) κάνουν ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΙ μικρομεσαίοι επιχειρηματιες. Θα έλεγα ότι πλέον είναι τα βασικά εφόδια μιας μικρής εταιρίας. Αλλά, εννοείται ότι δεν αρκούν για να ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΟΥΝ τις μεγάλες εταιρίες. Απλά μένουν στην αγορά και διεκδικούν ένα μικρό μερίδιο.

Θα σου φέρω ένα παράδειγμα:
Public, plaisio, media markt κάνουν τζίρο στην HP περίπου 15εκ.

ΟΛΟΙ οι μικροί & μικρομεσαίοι στο σύνολο, 5 εκ.

Το Πλαισιο ξεκινησε σαν ενα μαγαζακι που πουλαγε ειδη σχεδιου, το κυνηγησε πολυ ομως ο Γεραρδος το θεμα απο την αρχη, ηδη απο τα μεσα του '80 ενιωσε να φτιαξει brand, το turbo-x, εχωσε χρημα σε διαφημιση την ωρα που οι αλλοι εκαναν απλη μεταπωληση συναρμολογημενων (και λεφτα τοτε εβγαιναν πολυ καλα απο ολους) , κυνηγησε την αγορα του b2b με τα ειδη γραφειου και ολοι απο αυτον ψωνιζαν, επεκταθηκε σε οτι μπορουσε. Δεν ηρθαν απο το πουθενα να παρουν μεριδιο.

Για κάθε έναν επιτυχημένο, υπάρχουν 1000 που απέτυχαν. Ξέρεις τι απήντησε και ο Bill Gates και ο Bernie Ecclestone όταν ρωτήθηκαν για το σημαντικότερο συστατικό της επιτυχίας...; Luck!!!
Για το τι Ρωμαϊκή γαλέρα είναι το Πλαίσιο ας μην αναφερθούμε καλύτερα!!!

Το Πλαισιο τοτε (90's) ηταν οσο "γαλερα" οσο ο μικρος ανταγωνιστης του στην ιδια γειτονια, οπου εργαζομουν εγω. Αρχιδια μαντολες

Οι αλλοι εβγαζαν λεφτα (ξανα λεω, πολλα και σχετικα ανετα) και τα διεθεταν οπως ηθελαν. Ο Γεραρδος ειχε στοχο και τα διεθετε αλλιως, για να μεγαλωσει το μεριδιο του. Η τυχη παντα παιζει ενα ρολο σε ολα τα πραγματα, αλλα δεν ειναι ο κυριος παραγοντας επιτυχιας.

- 03 Ιουν 2018, 20:02 #513797 Φυσικά και η τύχη είναι ο κύριος παράγοντας επιτυχίας, εκτός ας πούμε, αν είσαι μια διάνοια και έχεις ανακαλύψει κάτι τρομερό. Σκληρή δουλειά κλπ είναι παραμύθια στο πάτερο για να ξεγελάνε τους ιθαγενείς!!! Το σημερινό Πλαίσιο είναι γαλέρα. Διαφωνείς;