saxon_747 έγραψε:dimviii έγραψε:saxon_747 έγραψε:dimviii έγραψε:αυτα του Σκλαβενιτη,και αλλων μεγαλων σμ τα συσκευαζουν οι ιδιες εταιριες που βλεπεται σαν ''ηλιος'' κλπ στα διπλα ραφια των σμ με ακριβοτερες τιμες.
Για συγκεκριμενη που ξερω,ειναι ακριβως το ιδιο προιον,με πολυ χαμηλοτερη τιμη αυτη του private label.
Το ότι το κατασκευαζει η ίδια εταιρία δε σημαίνει όμως ότι το προϊόν κατασκευάζεται στην ίδια γραμμή παραγωγης και με τα ίδια χαρακτηριστικά / προδιαγραφές.
...>.
για την συγκεκριμενη, που δουλευει γνωστος, ισχυει αυτο που ειπα. Αυτοι οι ιδιοι τα συσκευαζουν για το σμ,μεσα στις εγκαταστασεις τους.
Δε διαφωνώ ότι τα συσκευάζουν οι ίδιοι. Είσαι όμως σίγουρος ότι η Α' ύλη είναι ίδια, ότι είναι ίδιος ο ποιοτικός ελεγχος κτλ?
...>.
Dimitris_P έγραψε:Γιάννη εγώ θα έπαιρνα το γυάλινο γιατί βολεύει η συσκευασία. Το άλλο πρέπει να το δένεις με λαστιχάκι ή να το βάλεις σε άλλο βάζο.
, η "απλή" πάπρικα έχει τη δική της χάρη. 
Ολοι γνώριζαν ότι ο «μεγάλος ασθενής» της ελληνικής αγοράς ήταν ο όμιλος Μαρινόπουλου, κυρίως διότι οι σχέσεις που οικοδόμησε με τους προμηθευτές του στη διάρκεια των τελευταίων τριών δεκαετιών ήταν εν πολλοίς ανορθολογικές και στην περίοδο μάλιστα της κρίσης οδηγήθηκαν στο όριο του παραλογισμού.
Οι συνεχείς εναλλαγές του μάνατζμεντ από το 1999 που συνεργάστηκε μετοχικά με την Carrefour και ως πρόσφατα υποδείκνυαν, αν μη τι άλλο, ότι υπάρχει σοβαρό πρόβλημα στη διαχείριση της εταιρείας.
Στην περίοδο της κρίσης η κατάσταση επιδεινώθηκε αποφασιστικά όταν η διοίκηση της εταιρείας ακολούθησε μια επί της ουσίας καταστροφική εμπορική πολιτική. Τραβώντας πίσω τις πληρωμές των προμηθευτών της ακόμη περισσότερο χτύπησε τις τιμές σε σημείο που της προκαλούσαν υψηλές ζημιές, αποβλέποντας όμως στη συγκέντρωση της αγοράς - δηλαδή, δημιουργώντας πρόβλημα στους ανταγωνιστές της, οι οποίοι ή θα αναγκάζονταν να πουληθούν στην ίδια ή θα έκλειναν. Αυτή η εμπορική συμπεριφορά ανέβασε τον ανταγωνισμό στο «κόκκινο» στον κλάδο των σουπερμάρκετ.
Δεν επρόκειτο για τετραγωνισμό του κύκλου αλλά για ένα απελπισμένο σχέδιο εξασφάλισης μετρητών, δηλαδή ρευστότητας.
Αυτή όμως η συμπεριφορά προσέθετε νέες ζημιές και το πρόβλημα μήνα με τον μήνα οξυνόταν. Το αποτέλεσμα ήταν να μην μπορεί να περιορίσει πλέον τις μεγάλες προσφορές γιατί μειωνόταν ο αριθμός των πελατών της. Επρόκειτο τελικά για έναν φαύλο κύκλο ο οποίος απειλούσε με καταστροφή την ίδια την εταιρεία. Από τον Ιούλιο του 2015 και την επιβολή των capital controls το πρόβλημα οξύνθηκε, για ένα διάστημα σταμάτησαν οι πληρωμές των προμηθευτών της και ο πανικός άρχισε να απλώνεται στην αγορά.
Τότε, έπειτα από εσωτερικές ανακατατάξεις στην οικογένεια Μαρινόπουλου, την εταιρεία πήρε η οικογένεια του κ. Λεωνίδα Μαρινόπουλου. Εν πάση περιπτώσει, η οικογένεια αιφνιδίως - πιθανόν συζητώντας με τραπεζίτες - απευθύνθηκε στους μετόχους της Σκλαβενίτης ΑΕΕ, την οικογένεια Σπύρου Σκλαβενίτη, προτείνοντάς τους μιας μορφής συνεργασία που θα μπορούσε δυναμικά να έχει ακόμη και τον χαρακτήρα μιας στρατηγικής συνεργασίας αν εν τω μεταξύ η κατάστασή της δεν παρουσίαζε τέτοια ταχύτατη επιδείνωση.
Οι αρνητικές εξελίξεις που πήραν διαστάσεις χιονοστιβάδας εκδηλώθηκαν αρχικά από τα τέλη του Μαΐου. Αναλυτικότερα στα τέλη του Απριλίου επιχειρήθηκε η εξομάλυνση των σχέσεων της Μαρινόπουλος ΑΕ με τους προμηθευτές της - με την παρουσία τραπεζικών στις συναντήσεις -, καταγράφτηκαν οι οφειλές, πληρώθηκε ένα μέρος τους και προσδιορίστηκαν οι χρόνοι αποπληρωμής των υπολοίπων. Αλλά στα τέλη του Μαΐου προμηθευτής στον οποίο οφείλονταν περί τα 14 εκατ. ευρώ πήγε να πληρωθεί μέρος της συμφωνίας και έκπληκτος άκουσε τα αρμόδια στελέχη της Μαρινόπουλος ΑΕ να του λένε πως δεν ισχύει γιατί δεν υπάρχουν χρήματα στο ταμείο.
Παρόμοια περιστατικά επαναλήφθηκαν τις επόμενες ημέρες, οι αντιδράσεις πήραν δικαστικό χαρακτήρα και η κατάσταση οδηγήθηκε στο σημερινό αδιέξοδο. Τα νέα δεδομένα που διαμορφώθηκαν εξ αυτού του λόγου, συμπεριλαμβανομένων των νομικών προβλημάτων που εμφανίστηκαν, έκαναν αποτρεπτικό το ενδεχόμενο υλοποίησης της συγκεκριμένης συμφωνίας με τη Σκλαβενίτης ΑΕΕ.
g8777 έγραψε:
Φυσικα οι συνεπεις της στρατηγικης των μεγαλοστελεχων θα επιμεριστει αναλογα του ειδικου βαρους του καθενος στην εταιρεια. Πχ ενας αποθηκαριος ή μια ταμιας (μηδενικη συνεισφορα στη ληψη αποφασεων ) θα περασει ανωδυνα ολη την διαδικασια της πτωχευσης, ενω τα υψηλοβαθμα στελεχη θα κηλιδωσουν το βιογραφικο τους.
Αμα λειτουργει οπως πρεπει το αορατο κωλοδαχτυλο της αγορας.
Πόσο δίκιο έχεις... 
21 quadra έγραψε:Εγώ είχα πελάτη στα Ιωάννινα ( κατασκευαστής κατεψυγμένου φύλου κρούστας και πίτες, τυρόπιττες κλπ ) που του είχα φτιάξει 2 συσκευαστικές μηχανές και μου έλεγε το 2011 ότι αποχώρησε από τα Καρφούρ γιατί ο λογαρισμός του έφτασε στις 100.000€, δεν τον πλήρωναν επί 1.5 χρόνο, εν τέλει να πήρε λίγα - λίγα, μου έλεγε τότε ότι ο καλύτερος στις πληρωμές ήταν ο Βασιλόπουλος που εξωφλούσε τα τιμολόγια 2 μήνες μετά την έκδοση τους.
Aυτή είναι η 1η μηχανή στο Κουτσελιό.
https://www.youtube.com/watch?v=HsDnaMoos00
gakost έγραψε:Ακόμη και με τις βασικές γνώσεις οικονομικών καταλαβαίνεις ότι σε περίοδο κρίσης κοιτάς να κλείσεις τρύπες και να έχεις μικρότερα ανοίγματα και όχι να πας τις πληρωμές παραπίσω.
gakost έγραψε:Παλιότερα ήξερα περίπτωση φούρναρη που πήρε δουλειά για το ψωμί στα τοπικά υποκαταστήματα πήρε δάνειο για να πάρει εξοπλισμό και είχε να δει χρήμα πάνω από ένα χρόνο και κινδύνεψε να χάσει και το σπίτι σου δεν ξέρω τι έγινε τελικά αλλά ξέρω ότι το συμβόλαιο που είχε υπογράψει είχε πολύ χάλια όρους.
g8777 έγραψε:21 quadra έγραψε:Εγώ είχα πελάτη στα Ιωάννινα ( κατασκευαστής κατεψυγμένου φύλου κρούστας και πίτες, τυρόπιττες κλπ ) που του είχα φτιάξει 2 συσκευαστικές μηχανές και μου έλεγε το 2011 ότι αποχώρησε από τα Καρφούρ γιατί ο λογαρισμός του έφτασε στις 100.000€, δεν τον πλήρωναν επί 1.5 χρόνο, εν τέλει να πήρε λίγα - λίγα, μου έλεγε τότε ότι ο καλύτερος στις πληρωμές ήταν ο Βασιλόπουλος που εξωφλούσε τα τιμολόγια 2 μήνες μετά την έκδοση τους.
Aυτή είναι η 1η μηχανή στο Κουτσελιό.
https://www.youtube.com/watch?v=HsDnaMoos00
Aπο τα καλυτερα φυλλα της αγορας.
Τα λαστιχα παλι κουτσουρα τα κοβω. Θα βγαλουν ολο […]
Παμε να δούμε πώς εξελίσσονται τα επραγματα σε εκε[…]
Πήρα μια προκαθορισμένη μάζα εδάφους και, μέσω μηχ[…]
